监理工程师职责
根据ISO90001质量管理体系，将项目的目标控制与员工的个人绩效考评密切结合起来；通过一系列的管理制度，保证了标准化的工作流程的有效执行，确保项目的整体目标的实现。
一、总监理工程师
（1） 对项目建设监理合同的实施负全面责任；
（2） 主持项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告；
（3） 明确项目监理部职能和监理人员的岗位职责，检查和监督监理工作人员的工作，进行监理人员调配，对不称职的人员进行调换；
（4） 主持编制项目监理规划及审批项目监理实施方案；
（5） 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结。指定专人记录项目监理日记，就项目的主要监理工作编制大事记；
（6） 主持监理工作会议；
（7） 审定承建单位的开工报告、系统实施方案、进度计划和系统测试方案；
（8） 审批承建单位申报的重要申请，签发开工/复工、工程暂停等重要指令和《工程款支付证明》；
（9） 审批工程延期和承建单位的验收申请，在认定承建单位完成实施合同规定的内容并达到合同规定的标准后，组织业主单位、承建单位进行项目验收；
（10） 参与工程质量事故调查；
（11） 协调业主单位和承建单位地合同争议、处理索赔；
（12） 组织整理项目监理资料，对项目的进度、质量、项目资金控制等工作做全面总结。
二、总监理工程师代表
（1） 完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，在总监理工程师临时不在项目实施现场时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
（2） 总监理工程师不能将以下工作委派总监理工程师代表：
l 监理人员调配和调换；
l 主持编写监理规划及审批项目实施方案；
l 审批工程延期和竣工结算；
l 签发工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；
l 调解业主单位和承建单位的合同争议，处理索赔。
三、应用软件专业监理工程师
（1） 参与编制项目监理规划中关于应用软件建设监理的相关部分，并负责应用软件监理实施方案的编写；
（2） 按专业分工并配合其他专业对工程项目进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责应用软件单元工程验收，对各子系统工程验收提出验收意见；
（3） 负责审核应用软件的实施方案，包括对各子系统实施方案的审核；
（4） 负责审核承建单位提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5） 负责软件系统工程量核定，审核工程量的数据和原始凭证；
（6） 负责软件系统监理资料的收集、汇总及整理，编写监理日记、监理月报。
四、网络专业监理工程师
（1） 参与编制项目规划中关于本系统网络建设的部分，并负责网络建设项目监理实施方案的编写；
（2） 按专业分工并配合其他专业对工程项目进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见；
（3） 根据相关系统集成国标及国内标准，对于方案的合理性及可行性进行审核，给出参考意见。
（4） 负责审核承建单位提交的网络系统计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5） 负责系统网络系统建设相关进场设备、配件、材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。必要时应对进场设备、配件、材料进行检验；
（6） 负责网络建设工程量核定，审核工程量的数据和原始凭证；
（7） 负责网络系统相关监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日记、监理月报。
五、数据库专业监理工程师
（1） 参与编制项目监理规划中数据库监理部分，并负责数据库监理实施方案的编写；
（2） 按按数据库实施的要求配合其他专业对工程项目进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责单元工程验收，对系统建设有关数据库子系统工程验收提出验收意见；
（3） 负责审核数据库的实施方案，包括数据库配置、调优，数据库的升级改造以及数据整理、迁移方案；
（4） 负责审核承建单位提交的涉及数据库实施方面的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5） 负责数据库相关进场设备、配件、材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。必要时应对进场设备、配件、材料进行检验；
（6） 负责数据库相关工程量核定，审核工程量的数据和原始凭证；
（7） 负责数据库相关监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日记、监理月报。
六、安全专业监理工程师
（1） 参与编制项目监理规划中安全专业部分，并负责本安全部分监理实施方案的编写；
（2） 按安全建设的实施要求配合其他专业对工程项目进行巡检、现场督导、监理测试或确认见证数据，负责单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见；
（3） 负责审核系统实施方案中的关于安全建设部分的方案；
（4） 负责审核承建单位提交的涉及安全建设的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5） 负责安全建设进场设备、配件、材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。必要时应对进场设备、配件、材料进行检验；
（6） 负责安全建设实施工程量核定，审核工程量的数据和原始凭证；
（7） 负责安全建设相关监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日记、监理月报。
七、进度控制监理工程师
（1） 审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；
（2） 对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；
（3） 进度评估，当工期不表严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施；
（4） 编写项目进度报告
八、质量控制监理工程师
（1） 负责本项目客户意见征集及反馈工作；
（2） 负责本项目监理师工作质量季度评测工作与员工绩效考核；
（3） 负责本项目工作成果规范符合性评测制度的执行情况检查；
（4） 负责本项目标准化监理流程的执行情况的检查；
（5） 负责本项目监理工作制度的执行情况的检查；
（6） 负责本项目监理文档管理情况的检查；
（7） 负责本项目阶段实施效果评估。
九、投资控制监理工程师
（1） 在成本概预算阶段，对成本概预算方案进行全面审核。
（2） 对于工程量大且造价高的分项工程进行重点审核，如果在重点审核中发现较多问题，则扩大审核范围。
（3） 根据以往类似项目的经验，对容易发生差错的工程进行审核。
（4） 对工程进行费用分解，如直接费、间接费等，然后分别与审定的标准预算进行对比分析，哪项出入较大，就对其进行审核。
（5） 通过绩效度量评估已经出现的偏差，分析并造成偏差产生的原因，以及对后续工作及工程成本的影响，决定是否采取纠偏措施。
（6） 利用计算机辅助工具跟踪管理计划费用、实际费用、预测费和费用偏差，以提高管理效率，改善管理质量。
十、合同管理监理工程师
（1） 建立合同及信息管理制度，各方对工程的所有指令、批复、报告均以书面形式进行，并全部归档；
（2） 跟踪检查合同的执行情况，督促各方严格履行合同；
（3） 严格按规定的程序和时限对合同工期的延误和延期进行审核确认；
（4） 严格按规定的程序和时限对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；
（5） 根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证；
（6） 任何形式对工程质量、数量、内容的变动，均须总监理工程师审核同意，并报业主单位批准后，工程变更通知书方能生效；
（7） 协调、处理合同争端，及时记录和纠正承建单位的违约行为；
（8） 及时、详尽记录不可抗力发生时的现场情况。
（9） 分析合同变更的原因，引起合同变更的主要原因一般有需求、设计的变更，工程实施条件的变动、政策或技术标准的更新。
（10） 评估合同变更可能产生的影响，合同变更可能产生的影响会涉及合同责任的变化、项目返工或停工、项目投资的损失。
（11） 处理合同变更，经评估确实需要变更的，监理单位将督促落实书面的形式进行合同变更。
（12） 监控合同变更的影响
十一、信息管理监理工程师
（1） 做好监理日志及工程大事记；
（2） 做好合同批复等各类往来文件的批复与存档；
（3） 做好项目协调会、技术专题会的会议纪要；
（4） 管理好实施期间的各类技术文档；
（5） 整理项目周、月报；
（6） 管理监理通知、各种会议纪要、阶段性项目总结；
（7） 承建单位提交的技术文档；
